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sexta-feira, 25 de outubro de 2024

3º CONGRESSO NÁUTICO DA BAHIA 2024

MAIS UM EVENTO RELATIVO Á NÁUTICA DE LAZER SERÁ REALIZADO EM SALVADOR -BAHIA EM 07/11/2024, O 3º CONGRESSO NÁUTICO DA BAHIA 2024, ONDE TEMAS RELEVANTES SERÃO DISCUTIDOS, ÁREA ONDE A BAHIA É DETENTORA DE INÚMERAS VANTAGENS COMPETITIVAS E COMPARATIVAS - https://barcoshoweventos.com.br/congresso-nautico-da-bahia-2024/.

A TITULAR DA SEMDEC - SECRETARIA MUNICIPAL  DE DESENVOLVIMENTO, EMPREGO E RENDA, MILA PAES TEM ATUADO DE FORMA DINÂMICA NO SENTIDO DE ALAVANCAR E POTENCIALIZAR ESSA ÁREA, QUE TENDE A SER UM RELEVANTE VETOR NA AMPLIAÇÃO DE RENDAS E EMPREGOS NÃO APENAS PARA SALVADOR, MAS ALCANÇANDO MUNICÍPIOS LOCALIZADOS NO LITORAL DA BAÍA DE TODOS OS SANTOS





JOSEMAR 

ECONOMISTA - CORECON 2065

terça-feira, 22 de outubro de 2024

A IMPORTÂNCIA DA REFINARIA ACELEN PARA A ECONOMIA BAIANA - THE IMPORTANCE OF THE ACELEN REFINERY FOR THE BAHIA ECONOMY

TRANSCREVEMOS INFORMAÇÕES SOBRE A RELAÇÃO CUSTO BENEFÍCIO PLENAMENTE FAVORÁVEL, RESULTANTE DO PROCESSO DE PRIVATIZAÇÃO DA REFINARIA DE MATARIPE, HOJE DENOMINADA ACELEN, PERTENCENTE AO FUNDO MUBADALA CAPITAL, DOS EMIRADOS ÁRABES UNIDOS. 

EXISTE MURMURINHOS QUE A PETROBRAS TEM INTENÇÃO DE RECOMPRAR A REFINARIA, O QUE MATERIALIZARIA UM CENÁRIO DE APARELHAMENTO IDEOLÓGICO E PARTIDÁRIO. PERDA DE GESTÃO E RISCO DE UMA NOVA LAVA JATO.BAHIA SOFRERIA PERDAS ECONÔMICAS CATASTRÓFICAS, SE ESSE FATO ESDRÚXULO SE CONCRETIZA  TORNARIA-SE UM FRANKENSTEIN.

QUANDO FOI PRIVATIZADA A REFINARIA DE MATARIPE ESTAVA SUCATEADA, PRODUZINDO AQUÉM DE SUA CAPACIDADE NOMINAL, COM PROCESSOS DE PRODUÇÃO DEFASADOS. ENQUANTO A PETROBRAS DAVA PRIORIDADE A REFINARIA ABREU E LIMA,  QUE INCLUSIVE RESPONDE A DIVERSAS AÇÕES DE SUPERFATURAMENTO, HOJE, TODAS EM VIAS DE ANISTIA PELO STF. EM SUMA OS INTERESSES DA BAHIA FORAM PREJUDICADOS NESTA ÉPOCA.

A JOGADA POLÍTICA DO PROCESSO DE REESTATIZAÇÃO SE FUNDAMENTA NA PRETENSÃO DA PETROBRAS EM DUPLICAR A REFINARIA DE PERNAMBUCO, COMO NÃO CONSEGUIRIA SUPERAR A ACELEN EM PRODUTIVIDADE, PRECISARIAM COMPRAR A REFINARIA DE VOLTA, DEIXAR NA GELADEIRA, VIABILIZANDO A ABREU E LIMA E OS INTERESSES POLÍTICOS OU SEJA A BAHIA CONTINUARIA SEU PROCESSO DE DESINDUSTRIALIZAÇÃO QUE VEM ATRAVESSANDO NESTES ÚLTIMOS 18 ANOS, TENDO COMO RESULTADOS, DESESPERANÇA E VIOLÊNCIA.

A Refinaria de Mataripe merecia. A Acelen fez.

Moderna, segura, produtiva e sustentável. Mais de R$ 2 bilhões investidos. A Acelen fez da Refinaria de Mataripe uma das 3 melhores da América Latina.

Por Acelen

21/10/2024 10h06 Atualizado há um dia



ACELEN — Foto: Divulgação

Desde que assumiu a Refinaria de Mataripe, a Acelen investiu mais de 2 bilhões de reais e acelerou um intenso processo de transformação, implantando o maior programa de modernização da história da refinaria.

Sob o comando da Acelen, em apenas 3 anos, a mais antiga refinaria do Brasil passou a produzir mais e melhor, batendo recordes de produção. Apostou na inovação e na transformação digital. Reduziu consideravelmente o impacto de suas atividades sobre o meio ambiente, com menos emissões e um menor consumo de água e energia. E está presente na vida das comunidades do seu entorno, através de ações e projetos de capacitação, saúde e educação que já alcançaram mais de 30 mil pessoas através de relacionamento comunitário.

Uma refinaria moderna, segura e produtiva, pautada na eficiência energética, na sustentabilidade e no desenvolvimento social.


ACELEN — Foto: Divulgação

Tudo isso fez da Refinaria de Mataripe uma das 3 melhores refinarias da América Latina.

A Acelen foi criada para ser uma empresa de energia do grupo Mubadala Capital, com o propósito de atuar como um player relevante na transição energética.

Com excelência operacional, práticas sustentáveis e um compromisso permanente com a vida das pessoas, a Acelen cumpre seu papel de agente de transformação do setor de energia no Brasil. A Refinaria de Mataripe é o maior exemplo disso.

A Refinaria de Mataripe merecia. A Acelen fez.

https://g1.globo.com/ba/bahia/especial-publicitario/acelen/noticia/2024/10/21/a-refinaria-de-mataripe-merecia-a-acelen-fez.ghtml


LINKS PERTINENTES:

https://viajantesemporto.blogspot.com/2024/08/a-bahia-ponte-as-ferrovias-os-portos.html


https://viajantesemporto.blogspot.com/2024/07/reestatizacao-da-refinaria-acelen.html


https://viajantesemporto.blogspot.com/2024/10/a-refinaria-acelen-amplia-ganhos.html


https://viajantesemporto.blogspot.com/2024/02/qual-posicao-da-fieb-quanto.html


https://viajantesemporto.blogspot.com/2024/01/refinaria-acelen-importa-petroleo-bruto.html


https://viajantesemporto.blogspot.com/2023/10/abastecimento-de-bunker-ao-largo-do.html


https://viajantesemporto.blogspot.com/2023/05/acelen-um-vetor-desenvolvimentista-para.html


https://viajantesemporto.blogspot.com/2023/01/mais-uma-operacao-com-vlcc-realizada.html


https://viajantesemporto.blogspot.com/2022/09/acelen-retorna-com-fornecimento-de.html


https://viajantesemporto.blogspot.com/2022/06/transferencia-crude-oil-83-nm-da-baia.html


https://viajantesemporto.blogspot.com/2022/06/logistica-portuaria-e-venda-da-rlam.html


JOSEMAR 

ECONOMISTA  - CORECON 2065
 

terça-feira, 13 de agosto de 2024

A BAHIA - A PONTE - AS FERROVIAS - OS PORTOS - A RACIONALIDADE ECONÔMICA - BAHIA - THE BRIDGE - THE RAILWAYS - THE PORTS - ECONOMIC RATIONALITY

EM MAIS UM MOMENTO RETORNAMOS AO TEMA PONTE SALVADOR - ITAPARICA EM RELAÇÃO AS PRIORIDADES ESTRATÉGICAS QUE ESTA OBRA INDUZIRÁ EM UM FUTURO DE LONGO PRAZO PARA A ECONOMIA BAIANA.

PORTO COTEGIPE

https://www.marbahia.com.br/post/marinha-realiza-exercicio-militar-no-porto-de-cotegipe

SEM ENTRAR EM COMPÊNDIOS, PRINCIPALMENTE PORQUE ESTE BLOG EMITIU SEU SENTIMENTO EM OUTROS ARTIGOS SOBRE ESTA PRETENSA PONTE, NO QUE SE REFERE AOS BENEFÍCIOS QUE SERÃO ANGARIADOS APÓS SE GASTAR  R$ 13 BILHÕES, QUANDO AS ESTATÍSTICAS OFICIAIS DESSE PAÍS DAS DISTRAÇÕES, COM RARAS EXCEÇÕES. RETRATAM O GRANDE QUANTITATIVO DE ADITIVOS QUE OBRAS DESSE PORTE ATRAEM FEITO ÍMÂ DIANTE DE METAIS, EM SUMA ESSA PREVISÃO INICIAL SERÁ SEM DÚVIDAS ATUALIZADA, O CRONOGRAMA INICIAL VIAJARÁ AD AETERNUM.

ENSEADA

https://www.enseada.com/2024/02/27/no-dia-24-de-fevereiro-o-navio-supramax-mv-thor-caliber-deixou-o-enseada-com-calado-de-1109-metros-com-destino-a-europa-carregando-47-300-t-de-minerio-de-ferro-do-cliente-tombador-iron/

PRIMEIRO PONTO SE TRADUZ PELA DENSIDADE DE TRÁFEGO QUE DEMANDA EM ATRAVESSAR A BAÍA DE TODOS OS SANTOS, VERANISTAS, MORADORES DA ILHA DE ITAPARICA, TURISTAS EM DIREÇÃO AO BAIXO SUL, MORRO DE SÃO PAULO, BAÍA DE CAMAMÚ, ITACARÉ, SERÃO ESTES GRUPOS, NÃO TENHO CONHECIMENTO DE CONCENTRAÇÕES INDUSTRIAIS RELEVANTES NESTA ÁREA, A NÃO SER O PÓLO CHOCOLATEIRO DE ILHÉUS, NÃO CONSTAM TAMBÉM GRANDE CENTROS POPULACIONAIS.

https://viajantesemporto.blogspot.com/2023/08/artigo-matheus-oliva-ponte-salvador.html

AGREGADO A UM FLUXO DE VEÍCULOS TRAZIDO PELA PONTE DE SALVADOR PARA O OUTRO LADO DA BAÍA SE FAZ NECESSÁRIO UMA GAMA, SEM PRECEDENTES, DE OBRAS DE INTERVENÇÕES URBANAS, SANEAMENTO, PRESERVAÇÃO AMBIENTAL

https://viajantesemporto.blogspot.com/2013/07/ponte-salvador-itaparica-uma-insensatez.html

A MELHORIA DO SISTEMA FERRY BOAT OFERECE UMA SOBREVIDA A ESTA TRAVESSIA, COM REDUZIDOS INVESTIMENTOS,

PORTO DE ARATU

https://grandesconstrucoes.com.br/Noticias/Exibir/cs-infra-inicia-operacao-de-terminais-no-porto-de-aratu

A PONTE RIO NITÉROI QUANDO DO SEU PROJETO E CONCLUSÃO, FOI DIMENSIONADA PARA ATENDER DOIS CENTROS POPULACIONAIS DE RELEVÂNCIA E RESPECTIVAS ZONAS METROPOLITANAS, ATRAVESSANDO A BAÍA DE GUANABARA. FRISEMOS QUE, O PROJETO DESTA PONTE É MUITO MENOS COMPLEXO EM INOVAÇÕES DE ENGENHARIA DO QUE A CONSTRUÇÃO DA SALVADOR - ITAPARICA.  

TEMADRE

https://www.brasildefato.com.br/2022/02/10/refinaria-privatizada-decide-exportar-e-deixa-navios-sem-combustivel-na-bahia

A PONTE CARIOCA ESTA LOCALIZADA NO INTERIOR DA BAÍA DA GUANABARA, ONDE AS CONDIÇÕES DE TEMPO SEVERO, VENTO, AUSÊNCIA DE VISIBILIDADE E MAR GROSSO PRATICAMENTE NÃO ATUAM NA ÁREA , DIFERENTE DA BAÍA DE TODOS OS SANTOS, ONDE MAR FORÇA 7 NA ESCALA DE BEAUFORT PODE OCORRER COM ONDAS CHEGANDO ATÉ 4,5 M E VENTOS DE 50 A 60 KM/H.

https://viajantesemporto.blogspot.com/2013/07/o-vislumbre-da-ponte-salvador-itaparica.html

APÓS ESTES PEQUENOS PREÂMBULOS VAMOS AOS FATORES DE COMPETITIVIDADE ECONÔMICA, TÍTULOS DESTE ESCRITO. TEMOS TERMINAIS PORTUÁRIOS DE PRIMEIRA LINHA NO QUE DIZ RESPEITO À AUTOMAÇÃO, EQUIPAMENTOS DE CARGAS,  GUINDASTES, SHIPLOADER, EMPILHADEIRAS, NÃO DEVENDO NADA E ATÉ SUPERANDO ÍNDICE DE PRODUTIVIDADE ALCANÇADO PELOS PRINCIPAIS PORTOS AO REDOR DO GLOBO. 

https://viajantesemporto.blogspot.com/2013/04/a-ponte-salvador-itaparica-e-o-casuismo.html

TECON OPERANDO COMO NAVIOS CONTAINER SHIPS - NEW PANAMAX, OS MAIORES A FREQUENTAREM OS PORTOS NACIONAIS, O PORTO COTEGIPE, AMPLIADO PARA TRÊS BERÇOS, MOVIMENTANDO SOJA, TRIGO E MALTE, O TEMADRE SOB COMANDO DA ACELEN, INVESTE EM DRAGAGEM PARA AMPLIAR SEU CALADO OPERACIONAL, HOJE 12,5 M, O ENSEADA BUSCA SOLUÇÕES LOGÍSTICAS EM SEU CAIS PARA MOVIMENTAÇÃO DE GRANÉIS MINERAIS, VEGETAIS E CARGAS DE PROJETO, O PORTO DE ARATU, ATUA EM REGIME DE CONCESSÃO, TAMBÉM QUALIFICA SEUS CARREGADORES E DESCARREGADORES DE VAVIOS, COM OBRAS EM ANDAMENTO ADAPTANDO UM DOS SEUS PIERES PARA OPERAR GRANÉIS VEGETAIS, PRINCIPALMENTE SOJA.

NAVIO DE CONTÊINERES NEW PANAMAX

https://www.turbosquid.com/pt_br/3d-models/real-time-new-panamax-vtel-3d-model-1204105

SÃO BONS VENTOS QUE SOPRAM EM RELAÇÃO AOS RECURSOS APLICADOS EM TERMINAIS PORTUÁRIOS LOCALIZADOS NA BAÍA DE TODOS OS SANTOS, MAS NEM TUDO SÃO FLORES OU PÁGINAS DE UM BELO ROMANCE, UM GARGALO ESTÁ PRESENTE E SE APROFUNDA, LEI DE MURPHY - O QUE PODE DAR ERRADO, DARÁ DA PIOR MANEIRA POSSÍVEL.  ONDE ESTÃO AS FERROVIAS PARA ATENDER ESSES TERMINAIS. ESSAS UNIDADES POR SI SÓ NÃO GARANTIRÃO NOSSA COMPETITIVIDADE NESTE NICHO POR MUITO TEMPO SE NÃO FECHAREM TODO CICLO LOGÍSTICO.

UMA LEI ECONÔMICA, A DOS RENDIMENTOS DECRESCENTES, TEM SEU AXIOMA BASEADO, QUE AO AUMENTAR OS DIVERSOS FATORES PRODUTIVOS DE UMA UNIDADE PRODUTIVA, MANTENDO UMA CONSTANTE, TEREMOS RENDIMENTOS CRESCENTES, QUE SE ESTABILZARÃO E APÓS SERÃO DECRESCENTE ATÉ SE TORNAREM NEGATIVOS

.LEI DOS RENDIMENTOS DECRESCENTES

https://ricardo-vargas.com/pt/podcasts/remember-that-the-law-of-diminishing-returns-also-applies-to-your-project-management-efforts/

É TRANSLÚCIDO QUE ALÉM DE UM BOA MALHA RODOVIÁRIA, BONS AEROPORTOS E PORTOS EFICIENTES, TEMOS QUE TER MODERNAS E EFICIENTES FERROVIAS. ENTÃO PERGUNTAMOS, O QUE TRARIA BENEFÍCIOS MAIS IMEDIATOS E PRODUTIVOS PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DA BAHIA E CONSEQUENTEMENTE PARA SEU POVO DESPEJAR R$ 13 BILHÕES EM UMA PONTE DEVANEADORA OU APLICAR EM SISTEMAS MODAIS EFICIENTES,. POR FAVOR, SE ´POSSÍVEL OS ACESSADORES DO BLOG PODEM COMENTAR COM SEU DICERNIMENTO NA POSTAGEM.

FERROVIAS NÃO APENAS SÃO COMPETITIVAS NOS TRANSPORTE DE GRANÉIS EM RELAÇÃO AO MODAL RODOVIÁRIO, CONTÊINERES E ATÉ VEICULOS NOVOS PODEM SER TRANSPORTADOS TAMBÉM. APROVEITANDO O CONTEXTO REAFIRMAMOS A CONSTRUÇÃO DE UMA FERROVIA LIGANDO A REGIÃO OESTE DA BAHIA, COM PARTIDA DE JUAZEIRO ATÉ O COMPLEXO PORTUÁRIO DA BAÍA DE ARATU. É VIÁVEL SIM.

https://viajantesemporto.blogspot.com/2024/03/linha-ferrea-ligando-o-porto-de.html

TRANSPORTE DE CONTÊINERES POR TREM - PORTO DE PARANAGUÁ

PARA FINALIZAR, ESTE BLOG NÃO SE POSICIONA CONTRA A CONSTRUÇÃO DA PONTE SALVADOR -  ITAPARICA, APENAS ACREDITAMOS QUE ESTE NÃO SEJA O TIME, EM FUTURO LÓGICO ELA SE MATERIALIZARÁ. SE HOUVESSE RECURSOS PARA ATENDER TODOS OS DESEJOS DOS GOVERNANTES, TUDO BEM, MAS UMA LEI ECONÔMICA DETERMINA - OS RECURSOS SÃO ESCASSOS E AS NECESSIDADES ILIMITADAS.

ESCASSEZ DE RECURSOS

https://profigestaoblog.wordpress.com/2018/04/30/a-escassez-de-recursos-e-as-ilimitadas-necessidades-da-humanidade/



JOSEMAR

ECONOMISTA - CORECON 2065

quarta-feira, 17 de julho de 2024

REESTATIZAÇÃO DA REFINARIA ACELEN - A TROCA DE UM FUNDO COM BILHÕES DE DÓLARES, O MUBADALA, POR UM IMBECIL APARELHAMENTO PARTIDÁRIO - ESTATIZATION OF THE ACELEN REFINERY - THE EXCHANGE OF A FUND WITH BILLIONS OF DOLLARS, MUBADALA, FOR AN IMBECILE PARTY APPARATUS

ESTE BLOG VEM ACOMPANHANDO COM PREOCUPAÇÃO O DESTINO DA ANTIGA REFINARIA DE MATARIPE, OFICIALMENTE LANDULPHO ALVES, ADQUIRIDA PELO GRUPO MUBADALA INVESTMENT COMPANY PJSC, EM VIRTUDE DE GOVERNOS ESQUERDISTAS TEREM COMO OBJETIVO O CONTROLE DA ECONOMIA,  CONCEDENDO BENESSES E AUXÍLIOS  AO CARENTES QUE NÃO  ATENTAM PARA O FATO DE QUE NADA É OFERECIDO DE GRAÇA, TUDO É CUSTEADO DO IMPOSTO PAGO PELA SOCIEDADADE. OCORRENDO ESTÁ SITUAÇÃO O BRASIL FICARÁ MARGINALIZADO, UM PÁRIA NO MERCADO INTERNACIONAL DE CAPITAL PELA INDEGURANÇA JURÍDICA QUE SERÁ AGREDADA. 

REFINARIA DE MATARIPE

https://epbr.com.br/acelen-avalia-producao-de-diesel-com-teor-renovavel/

AUSÊNCIA DE DISCERNIMENTO DE GRANDE PARTE DOS CIDADÃOS, LEVA OS MESMOS A ACREDITAREM QUE O GOVERNO É O CRIADOR E ELES A CRIATURA. O ESTADO FOI CRIADO PARA SERVIR AO CIDADÃO E NÃO O CONTRÁRIO, O LEGISLATIVO QUE TEM UMA PROCURAÇÃO DO ELEITOR  PARA REPRESENTÁ-LO, ATRAVÉS DO VOTO, SEMPRE  AGI EM  PROL DE SEUS PRÓPRIOS INTERESSES, DEIXANDO OS INTERESSES COLETIVOS EM PLANO SECUNDÁRIO.

NÃO HÁ NADA QUE O ESTADO POSSA LHE DAR QUE NÃO TENHA TIRADO DE VOCÊ ANTES - WINSTON CHURCHILL

NO MOMENTO QUE A REFINARIA FOR ESTATIZADA, NÃO PREVALECERÁ APENAS  O INTERESSE POR CARGOS DA PARTE DOS FILIADOS E CÚPULA DO GRUPO POLÍTICO QUE CONTROLA O GOVERNO, É  UMA VISÃO SIMPLÓRIA.


https://acelenrenovaveis.com/

OS CONTRATOS QUE SERÃO FIRMADOS  DE MANUTENÇÃO, TRANSPORTE DE PESSOAL, REFEIÇÕES, PEÇAS DE REPOSIÇÃO, SISTEMAS DE UM MODO GERAL, É UM  FILÃO, NÃO DESPREZÍVEL, QUE TEORICAMENTE, SERÁ EXPLORADO POR PARENTES E AMIGOS, MESMO  PASSANDO  PELO PROCESSO LICITATÓRIO, QUE NÃO TEM MUITAS AMARRAS COMO O REALIZADO NO EXECUTIVO, DANDO MARGEM A DIRECIONAMENTO, A LAVA  A JATO FALA POR SI SÓ.

https://acelenrenovaveis.com/2024/06/06/acelen-renewables-e-destaque-da-serie-documental-vision-2045/


OUTRO CENÁRIO INTERESSANTE, SE TRADUZ PELA LOCALIZAÇÃO DA REFINARIA NA BAHIA, SE A MESMA ESTIVESSE EM PERNAMBUCO E CEARÁ, ESSES ESTADOS NÃO TROCARIAM OS BILHÕES DE DÓLARES QUE O GRUPO MUBADALA TEM PARA INVESTIR, POR APARELHAMENTO IDEOLÓGICO, NÃO SÓ NA REFINARIA, MAS VERTICALIZAÇÃO DA SUA ATUAÇÃO, OS PRÓPRIO PARLAMENTARES DESSES ESTADOS ESTARIAM BRIGANDO EM BRASÍLIA PARA A REFINARIA PERMANECER NO AMBIENTE PRIVADO.

A FIEB, INSTITUIÇÃO QUE DEVERIA ESTAR A FRENTE NÃO SÓ DOS INTERESSES DOS SEUS ASSOCIADOS, TAMBÉM DEVERIA LUTAR PELOS INTERESSES DA ECONOMIA BAIANA, MAS HOJE TEM APENAS UMA FUNÇÃO ILUSTRATIVA, UMA FIGURINHA NO ALBUM, SERÁ QUE SIGNIFICA APARELHAMENTO, ACREDITO  QUE NÃO.. 

TERMINAL DE MADRE DE DEUS

https://madrepilots.com.br/terminal-de-madre-de-deus-temadre/

UMA NAÇÃO QUE NÃO TEM NADA ALÉM SEUS DIVERTIMENTOS, NÃO SE DIVERTIRÁ POR MUITO TEMPO - K. CHESTERTON

RETORNANDO AO CERNE, INFELIZMENTE A SOCIEDADE BAIANA, EM SUA MAIORIA, PERMITIU PASSAR AO LARGO UM CONTEXTO TÃO IMPORTANTE PARA O FUTURO ECONÔMICO E DESENVOLVIMENTISTA DO ESTADO, VEM  PERMITINDO QUE SUA MAIS REPRESENTATIVA UNIDADE INDUSTRIAL PASSA-SE PARA MÃOS PESADAS E INEFICAZ DO ESTADO, DO SINDICALISMO, PELO APARELHAMENTO IDEOLÓGICO QUE IRÁ COMANDAR SUA OPERAÇÃO.

REFINARIA DE MATARIPE

A REFINARIA DE MATARIPE, ANTES DE SER PRIVATIZADA, EM MÃOS DA PETROBRAS ESTAVA COM UM GRAU DE OCIOSIDADE OPERACIONAL DE 30%, JUNTO A UM DEFASAGEM TECNOLÓGICA QUE ATINGIA VÁRIAS DE SUAS UNIDADES. NÃO OCORRIA SOLUÇÕES LOGÍSTICAS PARA SUPERAR AS LIMITAÇÕES DE CALADO OPERACIONAL DE 12,5 M, IMPEDINDO GANHOS COM ECONOMIA DE ESCALA.

O FATOR POLÍTICO  FOI IMPEDITIVO PARA A PETROBRAS INVESTIR EM MATARIPE, PRIORIZANDO A REFINARIA SUPER FATURADA, SEGUNDO INVESTIGAÇÕES,  ABREU E LIMA, JUSTAMENTE PORQUE O GRUPO IDELÓGICO QUE COMANDAVA O PAÍS PRECISAVA SE FORTALECER EM PERNAMBUCO, O QUE NÃO FOI NECESSÁRIO FAZER NA BAHIA, ESTADO MAIS PROPÍCIO AO APARELHAMENTO, ATÉ PELO SEU ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO  PÍFIO. NESSA LÓGICA O PORTO DE SUAPE, MESMO GERIDO POR UMA AUTARQUIA ESTADUAL RECEBIA MAIS INVESTIMENTOS DA UNIÃO DO QUE OS PORTOS DA CODEBA, ARATU, MALHADO E SALVADOR JUNTOS.


EM SUMA, JÁ SE ENCONTRA EM ANDAMENTO UM PLANO POLÍTICO PARA AMPLIAR A ABREU E LIMA, COMO TERIA A MÃO PESADA DO ESTADO, ESSE PROJETO NÃO CONSEGUIRIA SER COMPETITIVO EM RELAÇÃO A ACELEN, DESSE MODO A REFINARIA BAIANA TERIAQUE SAIR DA INCIATIVA PRIVADA. ABSURDO!!! 

EM FIM, AO ASSUMIR A REFINARIA DE MATARIPE, HOJE DENOMINADA ACELEN, OS NOVOS PROPRIETÁRIOS INVESTIRAM EM MELHORIAS TECNOLÓGICAS, AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE PRODUTIVA, OS PROJETOS CAMINHAVAM PARA VERTICALIZAÇÃO DA ATIVIDADE, PRODUZINDO DIESEL VERDE A PARTIR DE OLEAGINOSAS.

EM RELAÇÃO À LOGÍTICA PORTUÁRIA, A ACELEN REALIZOU RECENTEMENTE DRAGAGEM NO TERMINAL DE MADRE DE DEUS, ANTERIORMENTE INICIOU-SE OPERAÇÕES SHIP TO SHIP, ONDE NAVIOS DE MAIOR DESLOCAMENTO CHEGAVAM PRÓXIMOS  À BAÍA DE TODOS OS SANTOS E ATÉ NO INTERIOR DA MESMA, ERAM ALIVIADOS POR OUTROS NAVIOS, VICE VERSA, TAMBÉM OCORRIA NO SENTIDO EXPORTAÇÃO, NÃO TENHO CONHECIMENTO DE QUAL O PRODUTO EMBARCADO, MAS, ACOMPNHEI NAVIOS COM 17,5 M DE CALADO ZARPAREM COM DESTINO A SINGAPURA.

CADA POVO TEM O GOVERNO QUE MERECE! A SEGUIR CITO ALGUMAS  POSTAGENS DESTE BLOG RELACIONDAS À REFINARIA ACELEN ANTIGA MATARIPE.










JOSEMAR

ECONOMISTA - CORECON 2065

quarta-feira, 14 de fevereiro de 2024

CAPITALISMO DE ESTADO - INSEGURANÇA JURÍDICA - QUAL A POSIÇÃO DA FIEB, QUANTO A REESTATIZAÇÃO DA ANTIGA REFINARIA DE MATARIPE - ACELEN - - STATE CAPITALISM - LEGAL INSECURITY - WHAT IS FIEB'S POSITION REGARDING THE RESTATIZATION OF THE FORMER MATARIPE REFINERY - ACELEN

COM O RESULTADO DA ELEIÇÃO PASSADA PARA PRESIDENTE DA REPÚBLICA, UM TEMOR FOI ENQUADRADO NO MEU RADAR, OU SEJA, A TENTATIVA DE REESTATIZAÇÃO DA ANTIGA REFINARIA DE MATARIPE, HOJE ACELEN, ADQUIRIDA PELO GRUPO MUBADALA CAPITAL -   https://pt.wikipedia.org/wiki/Mubadala_Investment_Company

ENQUANTO A REFINARIA ESTAVA NO ÂMBITO DA PETROBRAS, OPERAVA COM OCIOSIDADE DE 20% DE SUA CAPACIDADE NOMINAL, CARECENDO DE ATUALIZAÇÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS EM DIVERSAS DE SUAS UNIDADES. OS PROTOCOLOS LOGÍSTICOS DE RECEBIMENTOS DE PETRÓLEO BRUTO PELO TERMINAL DE MADRE DE DEUS, NÃO CONTORNAVAM A LIMITAÇÃO DE CALADO DE 12,5 M.

https://relatorioreservado.com.br/noticias/acelen-vira-o-grande-hub-de-energia-verde-do-mubadala-no-brasil/

RESUMINDO, A PETROBRAS RELEGOU INVESTIMENTOS NA ANTIGA RLAM, EM  ATUALIZAÇÃO TECNOLÓGICA E AMPLIAÇÃO DA CAPACIDADE PRODUTIVA, VISANDO VIABILIZAR A REFINARIA ABREU E LIMA, PERNAMBUCO. 

HOJE À ACELEN TEM INVESTIDO RECURSOS SIGNIFICATIVOS NESTA UNIDADE, NÃO SÓ EM AUMENTO DA PRODUTIVIDADE, COMO EM SOLUÇÃO LOGÍTICA PARA RECEBER PETRÓLEO BRUTO, A EXEMPLO DE TRANSFERÊNCIA DE CARGAS DE NAVIO PARA NAVIO -TRANSHIPMENT. ESTE CENÁRIO INVIABILIZA A AMPLIAÇÃO DA REFINARIA DE PERNAMBUCO. ENTENDERAM, OU QUER QUE DESENHE.

TEMADRE - TERMINAL MARÍTIMO DE MADRE DE DEUS

DIANTE DESSAS INFORMAÇÕES A FIEB - FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DA BAHIA, ÓRGÃO REPRESENTATIVO DE CLASSE TEM O DEVER DE SE POSICIONAR QUANTO AO FUTURO DA ECONOMIA BAIANA, RESALTANDO QUE OS ÍNDICES DE MEDIÇÃO DOS RESULTADOS DO NOSSO PRODUTO INDUSTRIAL NÃO SÃO PIORES EM VIRTUDE DA  ACELEN

NOS LINKS ABAIXO, COMENTAMOS MAIS DETALHES DA ACELEN:





JOSEMAR 

ECONOMISTA - CORECON 2065

sexta-feira, 10 de setembro de 2021

ECONOMIA BAIANA, UM PROCESSO DE DECADÊNCIA, NEXO DE CAUSA E EFEITO - BAIANA ECONOMY, A PROCESS OF DECAY, CAUSE AND EFFECT LINK

ESCREVO ESTE ARTIGO COM FELICIDADE INDOMÁVEL E RESILIÊNCIA, PELO DEVER CUMPRIDO EM OUTROS ESCRITOS, RELATANDO A IMPORTÂNCIA PARA A ECONOMIA BAIANA, EM SE AMPLIAR O TERMINAL DE CONTÊINERES DO PORTO DE SALVADOR, A "PONTA NORTE". MAIS DE 15 ANOS SE PASSARAM, UMA DELONGA INJUSTIFICÁVEL QUE DEIXA SEQUELAS DE ATRASO PARA A COMPETITIVIDADE DE NOSSAS TROCAS COMERCIAIS. MAS COMO TRADUZ O DITADO POPULAR - "ANTES TARDE DO QUE NUNCA".

SEM PRETENSÕES ACADÊMICAS, RELATAREI UMA SEQUÊNCIA CRONOLÓGICA DE FATOS QUE FIZERAM PARTE DA VIDA ECONÔMICA DA BAHIA DO INÍCIO DO SÉCULO XIX ATÉ O PRESENTE, PARA TENTARMOS ELUCIDAR O APAGÃO DE ATITUDES E AÇÕES DE POLÍTICA ECONÔMICA QUE TANTO ATRASAM O AVANÇO DA COMPETITIVIDADE DA ECONOMIA BAIANA E SUA PROJEÇÃO A NÍVEL GLOBAL, JUNTO A UM FUNESTO PROCESSO DE DESINDUSTRIALIZAÇÃO QUE TAMBÉM AVANÇA PERVERSAMENTE SOBRE NOSSO FUTURO ESTRATÉGICO.

NO SÉCULO XIX INICIOU-SE O ESVAZIAMENTO DA ECONOMIA BAIANA, COM O DINAMISMO SE DIRECIONANDO PARA O SUDESTE POR DIVERSAS RAZÕES HISTÓRICAS.

OS PORTUGUESES CHEGARAM, NO PRIMEIRO MOMENTO, EM TERRAS BAIANAS E DURANTE MAIS DE 04 SÉCULOS  TUDO ACONTECEU POR AQUI,  EM VIRTUDE DOS  RECURSOS NATURAIS E LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA.

NOS IDOS DE 1500 O PODERIO GEOPOLÍTICO E MILITAR PERTENCIA AOS POVOS QUE DOMINAVAM OS OCEANOS, PELA QUANTIDADE E QUALIDADE DOS NAVIOS ASSOCIADO A PRONTIDÃO DE SUAS TRIPULAÇÕES.

PORTUGAL VISUALIZOU LOGO NO INÍCIO O QUANTO ERA ESTRATÉGICO TER O DOMÍNIO DE UM ACIDENTE GEOGRÁFICO DO PORTE E LOCALIZAÇÃO COM AS CARACTERÍSTICAS DA BAÍA DE TODOS OS SANTOS. OS MESMOS A DENOMINARAM DE GOLFO, PELA SUA GRANDIOSA DIMENSÃO.

AQUI ENCONTRARAM ÁGUAS ABRIGADAS, COM PROFUNDIDADES ADEQUADAS, PERMITINDO A NAVEGAÇÃO POR DIVERSOS RIOS QUE CONTRIBUÍRAM PARA A EXPLORAÇÃO DE SUAS ENTRANHAS, PELA NAVEGABILIDADE DE SEUS CURSOS E TERRAS AGRICULTÁVEIS, FECHAVAM ESTE LEQUE.

AGREGA A ESTES FATOS ANTERIORES, A RIQUEZA DA FLORESTA TROPICAL, PELA SUA DIVERSIDADE DE MADEIRAS APROPRIADAS A CONSTRUÇÃO NAVAL E REFORMAS  DE EMBARCAÇÕES.

A BAHIA FOI SE DESTACANDO NO CENÁRIO GLOBAL PELAS FACILIDADES PORTUÁRIAS E EXPORTAÇÃO DE ESPECIARIAS.  AS EMBARCAÇÕES QUE DEMANDAVAM AO SUL DA ÁFRICA, CABO DA BOA ESPERANÇA, OU AO PACÍFICO VIA CABO HORN, ESCALAVAM NO PORTO DE SALVADOR EM VIRTUDE DOS REGIMES DE VENTOS, QUE FAVORECIAM A NAVEGAÇÃO.

EM NOSSO PORTO, AS TRIPULAÇÕES DESCANSAVAM, REALIZAVAM REFORMAS NAS EMBARCAÇÕES, O PORTO DA BAHIA, COMO ERA DENOMINADO À ÉPOCA, ESTAVA SEMPRE COALHADO DE NAVIOS, SENDO O MAIS IMPORTANTE ANCORADOURO NO HEMISFÉRIO SUL DURANTE GRANDE PARTE DO SÉCULO XIX.


FOTO SIGNIFICATIVA E EXTRAORDINÁRIA DE 1873, COM UMA VISÃO DO BAIRRO DO COMÉRCIO COM SEUS CASARÕES COLONIAIS E O ANCORADOURO DE SALVADOR, A ESSA ÉPOCA NÃO TÍNHAMOS UM PORTO ORGANIZADO!! É ADMIRÁVEL A VISÃO DE DEZENAS DE NAVIOS VELEIROS, TANTO DE LONGO CURSO, COMO DE NAVEGAÇÃO DE CABOTAGEM E DE ÁGUAS INTERIORES DE NOSSA BAÍA DE TODOS OS SANTOS, O QUE DEMONSTRA A IMPORTÂNCIA DO NOSSO PORTO NO COMÉRCIO GLOBAL. QUE ATÉ O SÉCULO XIX ERA CONSIDERADO O MAIOR DO HEMISFÉRIO SUL!!!! ESTA FOTO É RESULTADO DA EXPEDIÇÃO BRITÂNICA REALIZADA PELO NAVIO HMS CHALLENGER, HOJE PERTENCENTE AO ACERVO DO NATURAL HISTORY MUSEUM!!!!

EXEMPLIFICANDO A PROJEÇÃO DA CIDADE DE SÃO SALVADOR E SEU RECÔNCAVO, PODEMOS CITAR O PRIMEIRO USO DO VAPOR PARA PROPULSÃO DE EMBARCAÇÕES NO BRASIL PELA COMPANHIA DE NAVEGAÇÃO BAHIANA, O ARSENAL DE MARINHA DA BAHIA ERA O MAIOR ESTALEIRO ABAIXO DA LINHA DO EQUADOR, ATÉ A PRIMEIRA METADE DO SÉCULO XIX, INCLUSIVE SENDO AQUI CONSTRUÍDOS NAVIOS DE GUERRA PARA PAÍSES EUROPEUS,  PRIMEIRA OBRA DE ENGENHARIA HIDRÁULICA DO PAÍS FOI EDIFICADA PELOS JESUÍTAS NA ILHA DE ITAPARICA, A PESCA DA BALEIA, INICIADA NOS IDOS DE 1602, PARA EXTRAÇÃO DE ÓLEO, DESDE A SEGUNDA METADE DO SÉCULO XIX AO INÍCIO DO SÉCULO XX FOI A PRINCIPAL ATIVIDADE ECONÔMICA DA BAHIA, NOSSOS ENGENHOS POVOARAM O RECÔNCAVO BAIANO, FORNECENDO AÇÚCAR PARA O MERCADO INTERNACIONAL.

NAVIO "ITAPARICA" APORTANDO NA CIDADE DO MESMO NOME. ESSA EMBARCAÇÃO JUNTO A SEU IRMÃO "MARAGOGIPE" FORAM AS ÚLTIMAS UNIDADES, COMPRADAS NA ALEMANHA, PELA COMPANHIA DE NAVEGAÇÃO BAHIANA, NO INÍCIO DA DÉCADA DE 1960, ANTES DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA "FERRY BOAT".

A BAHIA ERA UMA REFERÊNCIA PARA COLÔNIA PORTUGUESA. CENÁRIO QUE FOI SE ALTERANDO EM CONSEQUÊNCIA DA MUDANÇA DA CAPITAL COLONIAL DE SALVADOR PARA O RIO DE JANEIRO EM 1763, JUNTO AO CICLO DE OURO.  ASSIM, INICIA-SE O ESVAZIAMENTO ECONÔMICO DA BAHIA.

É IMPORTANTE FRISAR QUE, O CACAU SE APRESENTAVA EM PRATICAMENTE TODO O SÉCULO XX COMO UMA ATIVIDADE ECONÔMICA RELEVANTE NO SUL DO ESTADO, GERANDO RIQUEZAS, ALÉM DO COMPLEXO FUMAGEIRO NO RECÔNCAVO, LASTREADO COM CAPITAL ALEMÃO. O AUGE E DECLÍNIO DESSAS "COMMODITIES", SERÁ TRATADO EM OUTRO ARTIGO.

A DESCOBERTA DE PETRÓLEO NO ANO DE 1939, NA LOCALIDADE DO LOBATO, CONFIGUROU-SE UM NOVO CICLO PARA ECONOMIA BAIANA, QUE TEVE CONTINUIDADE COM A CONSTRUÇÃO DA REFINARIA LANDULPHO ALVES EM SETEMBRO DE 1950 NO RECÔNCAVO BAIANO. UMA REFINARIA DE PETRÓLEO REPRESENTA UMA INDÚSTRIA DE BASE, SENDO MULTIPLICADORA DE INVESTIMENTOS E FORNECEDORA DE INSUMOS PRIMÁRIOS PARA TODA CADEIA PRODUTIVA DE PRODUTOS QUÍMICOS E PETROQUÍMICOS.

NA ESTEIRA DA REFINARIA DE MATARIPE, COMO É CONHECIDA, SURGIU O TEMADRE - TERMINAL MARÍTIMO DE MADRE DE DEUS, O QUE POTENCIALIZOU UM NOVO NICHO PARA EXPLORAÇÃO LOGÍSTICA NA BAÍA DE TODOS OS SANTOS.

NO FINAL DA DÉCADA DE 1960 DEVE-SE RESSALTAR A PRIMEIRA INICIATIVA DE INSTALAÇÃO DE UM CENTRO INDUSTRIAL COM RAÍZES NO PLANEJAMENTO, O CIA - CENTRO INDUSTRIAL DE ARATU, MAS COM VIDA CURTA, POIS NÃO SE PENSOU NA INTEGRAÇÃO DE SUAS EMPRESAS. EM MEADOS DE 60 PARA 70 DO SÉCULO XX, NOVOS VENTOS SE INICIAM COM INSTALAÇÃO DE EMPRESAS DO SETOR  SIDERÚRGICO, A FERBASA E SIBRA, PROCESSADORAS DE FERRO LIGAS E USIBA- USINA SIDERÚRGICA DA BAHIA, MARCO PARA  ESTADO, POR SER A ÚNICA SIDERÚRGICA DO NORDESTE, A PRIMEIRA A UTILIZAR GÁS DE PETRÓLEO EM SUA OPERAÇÃO, NO PROCESSO DE REDUÇÃO DIRETA. ALCAN - ALUMÍNIO E CARAÍBAS METAIS - CONCENTRADO DE COBRE.

COM AS VANTAGENS COMPETITIVAS E COMPARATIVAS ADVINDAS DA EXPLORAÇÃO DE PETRÓLEO E DA PRESENÇA DA REFINARIA DE MATARIPE, A BAHIA OBTEVE UMA VITÓRIA POLÍTICA JUNTO AO GOVERNO FEDERAL, ONDE CONSEGUIU ATRAIR A INSTALAÇÃO DE UM POLO PETROQUÍMICO. O PRIMEIRO CENTRO PETROQUÍMICO INTEGRADO DO HEMISFÉRIO SUL, SUPERANDO AS PRETENSÕES DO ESTADO DE SÃO PAULO QUE ALMEJAVA EXPANDIR O MESMO EM DETRIMENTO DA CRIAÇÃO DE UM NOVO. A VISÃO ESTRATÉGICA DE DESCENTRALIZAÇÃO INDUSTRIAL DO SUDESTE PARA OUTRAS REGIÕES DO PAÍS, TAMBÉM FOI FATOR DECISIVO.

O COPEC – COMPLEXO PETROQUÍMICO DE CAMAÇARI FOI A SEGUNDA E MAIS IMPORTANTE ONDA DO PROCESSO DE CONSOLIDAÇÃO DO SETOR SECUNDÁRIO DO NOSSO ESTADO, COMO PRODUTOR DE BENS INTERMEDIÁRIOS.

POR FIM, NA DÉCADA DE 90, DEPOIS DE OUTRA INTENSA LUTA POLÍTICA O GOVERNADOR DA ÉPOCA CONSEGUIU TRAZER A FÁBRICA DA FORD PARA SER INSTALADA EM CAMAÇARI. A BAHIA INGRESSAVA NO RESTRITO CLUBE DE PRODUTOR DE BENS FINAIS, CUJA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA SIMBOLIZA A EXPRESSÃO MÁXIMA.

A PARTIR DE 2007, O GOVERNO DO ESTADO PERTENCIA AO MESMO GRUPO POLITICO DO PRESIDENTE DO PAÍS, NA PERSPECTIVA DO NOSSO DISCERNIMENTO, COMEÇA NESSE MOMENTO A PERDA DE POSIÇÕES RELATIVAS NO ESPECTRO DO PIB NORDESTINO E NACIONAL, OU SEJA, UMA SITUAÇÃO POLÍTICA QUE APARENTAVA SER FAVORÁVEL A BAHIA, SE MOSTROU UM CAMINHO INVERSO.

ESTE CENÁRIO SE MATERIALIZA COM A DISPUTA PELA FÁBRICA DE POLÍMERO VERDE DO GRUPO BRASKEM. DENTRE AS OPÇÕES, ENCONTRAVA-SE A BAHIA COM SEU POLO PETROQUÍMICO DE CAMAÇARI E OS GAÚCHOS COM O POLO DE TRIUNFO.  AS APOSTAS DO MERCADO ERAM FAVORÁVEIS PARA O NOSSO COMPLEXO PETROQUÍMICO, NÃO SÓ PELA DIVERSIDADE E COMPLEMENTARIEDADE DE SUAS UNIDADES PRODUTIVAS, EM RELAÇÃO A TRIUNFO, COMO TAMBÉM A BAHIA ERA POSSUIDORA DE LAVOURAS DE CANA DE AÇÚCAR, O RIO GRANDE DO SUL, NÃO. A CONQUISTA FICOU COM OS GAÚCHOS.

NESSE MESMO PRETÉRITO O NOSSO ESTADO NECESSITAVA DE INVESTIMENTOS PÚBLICOS PARA AMPLIAÇÃO DOS PORTOS DE SALVADOR - A "PONTA NORTE" E DE ARATU QUE TINHA CONGESTIONAMENTOS CRÔNICOS, MAS, POR OUTRO LADO AS VERBAS FEDERAIS FORAM DIRECIONADAS PARA O PORTO DE SUAPE, PECÉM E RIO GRANDE, ESTE ÚLTIMO PARECIA UMA VINGANÇA PELA PERDA DA FORD, QUE CULMINOU COM A NÃO REELEIÇÃO  DO GOVERNO PROTAGONISTA DO FATO.

SALVADOR ERA O ÚNICO PORTO A MOVIMENTAR CONTÊINERES NO NORDESTE, DEPOIS DO BOOM DE INVESTIMENTOS EM SUAPE, ESSE PORTO NOS ULTRAPASSOU NESTE TIPO  DE CARGA, PRINCIPALMENTE EM VIRTUDE DOS TRANSBORDOS,  NAVIOS DE LONGO CURSO TRAZEM MERCADORIAS DE IMPORTAÇÃO, DESCARREGAM, E ESSES CONTÊINERES SÃO CARREGADOS EM NAVIOS COM MENOR DESLOCAMENTO E CONSEQUENTEMENTE COM MENOR CALADO, QUE PODEM SER OPERADOS EM PORTOS COM PROFUNDIDADE RESTRITA, A EXEMPLO   DE MANAUS E OUTROS DA REGIÃO NORTE.

PERNAMBUCO, MAIS UMA VEZ GANHANDO ESPAÇO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RELAÇÃO À BAHIA, BUSCOU O CD - CONCEITO DE CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO, AS MERCADORIAS CHEGAM DOS CENTROS PRODUTORES DO SUDESTE E SUL DO PAÍS, SENDO CONCENTRADAS NO PORTO DE SUAPE, EM SEGUIDA SÃO DISTRIBUÍDAS NOS ESTADOS DA REGIÃO, GANHAM COM RECEITAS LOGÍSTICAS, POSTOS DE TRABALHO E IMPOSTOS. ISTO EXPLICA POR QUE MUITOS NAVIOS DE CONTÊINERES VINDO DO EXTERIOR TEM SUAPE COMO PRIMEIRO TERMINAL A SER TOCADO E NÃO O TECON SALVADOR. É JUSTO AFIRMAR QUE, NA NAVEGAÇÃO DE LONGO CURSO, SENTIDO EXPORTAÇÃO O TECON SALVADOR É LÍDER ABSOLUTO, O QUE REFLETE AINDA A MAGNITUDE E DIVERSIFICAÇÃO DA NOSSA ECONOMIA.

ENQUANTO CEARÁ E PERNAMBUCO AVANÇARAM A PARTIR DE 2003, A BAHIA RETROAGE. NESSE INTERREGNO AO INVÉS DA AMPLIAÇÃO DA REFINARIA LANDULPHO ALVES, OS INVESTIMENTOS FORAM DESTINADOS PARA A IMPLANTAÇÃO DA ABREU DE LIMA, ENQUANTO A USIBA CERRA SUAS PORTAS, O CEARÁ CRIA SEU PARQUE SIDERÚRGICO.

EM MAIS UMA CONTENDA NA BUSCA POR INVESTIMENTOS, TENTAMOS ATRAIR A MONTADORA JEEP, MAS A MESMA FOI INSTALADA EM PERNAMBUCO. O ESTALEIRO ENSEADA DO PARAGUAÇU FOI ERIGIDO NA BAÍA DE TODOS OS SANTOS, APÓS PERNAMBUCO JÁ CONTAR COM 3 ESTALEIROS, INCLUSIVE CONSTRUIU DIVERSOS NAVIOS SUEZMAX PARA TRANSPETRO, HOJE DOCA NAVIOS E O NOSSO CONTINUA FECHADO. 

A NOVELIS ANTIGA ALCAN ENCERROU SUAS ATIVIDADES, A NITROFERTIL, A SIBRA, A FORD IDEM, O PARQUE QUÍMICO DA DOW REDUZIU SUAS UNIDADES PRODUTIVAS. APENAS CITANDO AS EMPRESAS ESTRUTURANTES E MAIS SIGNIFICATIVAS.

PASMEM QUE, SALVADOR TENDO O TURISMO COMO ATIVIDADE DA MAIS IMPORTANTE NA GERAÇÃO DE EMPREGOS EM HOTÉIS, TRANSPORTES, ALIMENTAÇÃO, RECEPTIVOS, FICOU SEM CENTRO DE CONVENÇÕES DURANTE UM LONGO PERÍODO, É INACEITÁVEL.

A ATIVIDADE NÁUTICA DE LAZER COM DIVERSAS VANTAGENS COMPETITIVAS, A EXEMPLO DE CLIMA PROPÍCIO A NAVEGAÇÃO A VELA, ASSOCIADA A PRIMEIRA E TERCEIRA BAÍAS DO BRASIL, MAIOR EXTENSÃO  LITORÂNEA, TUDO REPRESENTANDO O TERCEIRO MERCADO NÁUTICO DE EMBARCAÇÕES DE RECREIO DO PAÍS.

MESMO POSSUIDOR DESSAS VANTAGENS, NÃO TEMOS ESTALEIROS ORGANIZADOS COM ECONOMIA DE ESCALA PARA ATENDER NOSSAS DEMANDAS NÁUTICAS, O QUE CONSTITUI MAIS UMA SANGRIA PARA ECONOMIA BAIANA. QUANDO ADQUIRIMOS EMBARCAÇÕES E EQUIPAMENTOS NÁUTICOS EM OUTRAS UNIDADES DA FEDERAÇÃO, TRANSFERIMOS RENDAS, EMPREGOS E IMPOSTOS PARA ESTES LOCAIS.

A AÇÃO A SER VIABILIZADA NESTE CONTEXTO PELA SECRETARIA DO PLANEJAMENTO DO ESTADO SERIA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO E A SECRETARIA DA FAZENDA ATRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCEIROS, IMPLEMENTARIA POLÍTICA FISCAL E LOCACIONAL PARA EXECUÇÃO DESSE PROJETO. CONVOCANDO OS EMPRESÁRIOS DA ÁREA NÁUTICA DE LAZER DE OUTRAS REGIÕES, ALÉM DOS PRODUTORES DE ROCHAS ORNAMENTAIS, PRODUTORES DE CAFÉ E OUTRAS ATIVIDADES, OFERTANDO AOS MESMOS ESSES BENEFÍCIOS PARA REALIZAREM SEUS INVESTIMENTOS EM NOSSO TERRITÓRIO, CONDICIONANDO O EMBARQUE DESSES PRODUTOS EM PORTOS BAIANOS.

UM FATO À PARTE E EMBLEMÁTICO É A POSIÇÃO QUE A BAHIA ASSUME COMO SEGUNDO PRODUTOR NACIONAL DE ALGODÃO, MAIS UMA VEZ O ESTADO NÃO IMPRIMI AÇÕES EFETIVAS NO SENTIDO QUE A RIQUEZA AQUI GERADA, REVERTA EM BENEFÍCIO DA ECONOMIA BAIANA. QUASE TODA EXPORTAÇÃO DESTE PRODUTO É REALIZADA PELO PORTO DE SANTOS QUE FICA A MAIS DE 900 KM DAS REGIÕES PRODUTORAS, EM RELAÇÃO AO PORTO DE SALVADOR. ASSOCIADA A ESTA REALIDADE, HÁ OS CONSTANTES CONGESTIONAMENTOS DO PORTO PAULISTA, O QUE ELEVA O FRETE COBRADO, POIS SÃO INCORPORADAS AS TAXAS DE "DEMURRAGE"- SOBREESTADIA. ENQUANTO ISTO O PORTO DE SALVADOR GANHOU MAIS UM BERÇO DE ATRACAÇÃO, UMA VANTAGEM PARA ATRAIR ESSA CARGA. SÃO SITUAÇÕES INADMISSÍVEIS DIANTE DAQUELES QUE TEM O DEVER GOVERNAMENTAL DE DESENVOLVER O FUTURO ECONÔMICO DA BAHIA.

A INERCIA DA FIEB – FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DA BAHIA, COMO  ÓRGÃO REPRESENTATIVO DE CLASSE, PERANTE ESSE PROCESSO DE DESINDUSTRIALIZAÇÃO QUE GRAVITA SOBRE NOSSO PARQUE  PRODUTIVO, É NOTÓRIO. CABE TAMBÉM A FIEB REALIZAR ESTUDO SOBRE AS VOCAÇÕES PRODUTIVAS DE CADA REGIÃO DO ESTADO E CONSTRUIR PONTES PARA EFETIVAÇÃO DOS RESULTADOS COM AS RESPECTIVAS ESFERAS GOVERNAMENTAIS.

AQUISIÇÃO DA RLAM PELO FUNDO MUBADALA INVESTMENT COMPANY DE ABU DHABI DOS EMIRADOS ÁRABES PROPORCIONARÁ A AMPLIAÇÃO, MODERNIZAÇÃO E DESGARGALAMENTO DAS PLANTAS DESSA UNIDADE INDUSTRIAL, ALÉM DESSE GRUPO SER CONTROLADOR DA DETEN SITUADA NO COMPLEXO INDUSTRIAL DE CAMAÇARI, CUJA RLAM É FORNECEDORA DE  INSUMOS, VERTICALIZANDO A ATUAÇÃO DO MUBADALA NO AMBIENTE ECONÔMICO DO ESTADO.  A VENDA DOS ATIVOS DA BRASKEM NA BAHIA TAMBÉM ESTÁ NA TELA DO RADAR DO GRUPO. 

NEM TUDO ESTÁ PERDIDO, AÇÕES IMPORTANTES NO CENÁRIO LOGÍSTICO PORTUÁRIO DA BAHIA, COMO CITADOS ANTERIORMENTE, EM 2020, TEMOS A AMPLIAÇÃO DO TECON SALVADOR, EM MAIS UM BERÇO PARA NAVIOS PORTA CONTÊINERES DE ÚLTIMA GERAÇÃO E AUTORIZAÇÃO CONCEDIDA AO ESTALEIRO ENSEADA DO PARAGUAÇU PARA OPERAR COMO TUP - TERMINAL DE USO PRIVADO, COM EMBARQUES INICIAIS DE MINÉRIOS DE FERRO.

                https://www.enseada.com/2021/06/10/5a-operacao-da-brazil-iron-limited-no-tup-enseada/

 JOSEMAR SOUZA SANTOS - CORECON 2065

SALVADOR, EM 10 DE AGOSTO DE 2021


ECONOMISTA, PELA UCSAL

PÓS - GRADUAÇÃO LATO SENSU, ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ORGANIZACIONAL PÚBLICA, REALIZADO NO PERÍODO DE ABRIL A DEZEMBRO DE 2000, UNEB - UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA - MONOGRAFIA - ESTRUTURA PORTUÁRIA DO ESTADO DA BAHIA, UM RELATO OPERACIONAL.

"PÓS - GRADUAÇÃO LATO SENSU, ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM ÓRGÃO DE INFRA ESTRUTURA DE TRANSPORTES, INÍCIO EM  24/03/2007 E TÉRMINO EM 07/05/2008, UFBA -UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA - MONOGRAFIA -ATIVIDADE NÁUTICA DE LAZER NA BAÍA DE TODOS OS SANTOS: UM CAMINHO PARA O DESENVOLVIMENTO.

PUBLICADO NO SITE BAHIA NOTICIAS EM 10/09/2021: https://www.bahianoticias.com.br/artigo/1388-economia-baiana-um-processo-de-decadencia-nexo-de-causa-e-efeito.html

quinta-feira, 17 de outubro de 2013

ESTALEIRO ENSEADA DO PARAGUAÇU - EEP, AVANÇA EM NOVAS ETAPAS DE SUA IMPLANTAÇÃO NA BAHIA


GENTILMENTE, O ESTALEIRO ENSEADA DO PARAGUAÇU ENVIA A ESTE BLOG INFORMAÇÕES SOBRE OS NOVOS AVANÇOS EM SUAS OBRAS DE INSTALAÇÃO NA BAÍA DE TODOS OS SANTOS, DESSE SIGNIFICATIVO INVESTIMENTO DE CARÁTER MULTIPLICADOR E ESTRUTURANTE. POR FAVOR, VEJAM A SEGUIR:

JOSEMAR


Josemar,

Boa noite.

Encaminho nota com mais um importante marco conquistado pelo EEP.

Atenciosamente,

Descrição: Descrição: eep_peq
Marcelo Gentil
Coordenador de Comunicação – Diretoria de Implantação
EEP - Estaleiro Enseada do Paraguaçu S.A.
www.navegandojuntos.com.br


Uma fábrica em construção


Tecnologias inovadoras geram oportunidades de crescimento profissional. No canteiro do Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP), na Bahia, vários processos desafiadores vêm marcando o andamento das obras. Um dos mais impactantes ocorreu recentemente: a montagem das treliças na Oficina 6, de 74.000 metros quadrados, também chamada Oficina de Estruturas.


Na fábrica, que é a maior edificação do Estaleiro, chapas e perfis metálicos serão beneficiados e transformados em blocos futuramente utilizados na montagem dos navios. “Montar as primeiras peças foi mais complicado, porque há uma curva de experiência que envolve tudo o que é novo, ou seja, um tempo de aprendizado para dominar os processos”, explica o engenheiro Haylton Considera, gerente de Montagem e Eletromecânica. A primeira treliça levou cinco dias para ser montada e a segunda, três dias. A previsão é de que, em uma semana, seja possível montar duas treliças por dia.


A logística para içar a estrutura de 38 metros é complexa. Repartida em três sessões, a treliça tem a parte central montada e posicionada – método que se repete com as extremidades acopladas a ela. Em seguida, são realizados o serviço de protensão (para tensionar a peça) e a concretagem das seções de emenda. Após o tempo de cura do concreto, a treliça é içada a 25 metros de altura e, finalmente, fixada nos dois pilares que a sustentam.


“O trabalho envolve integrantes de várias áreas, como de Terraplenagem e de Movimentação e Elevação de Carga”, observa Haylton Considera. Ele ressalta a importância da sinergia entre as equipes para o sucesso da empreitada: “As pessoas vão interagindo, confiando mais umas nas outras, tornando-se mais ágeis, mais bem treinadas. Tecnicamente, o processo tende a funcionar melhor quando as equipes trabalham em sintonia”. 









quarta-feira, 3 de julho de 2013

O VISLUMBRE DA PONTE SALVADOR - ITAPARICA! - A GLANCE OF THE SALVADOR BRIDGE - ITAPARICA

O HISTORIADOR GREGO HERÓDOTO EM UM DOS SEUS PENSAMENTOS EXPRESSOU QUE: “É MAIS FÁCIL ENGANAR A MULTIDÃO DO QUE UM HOMEM SÓ”, DENOTANDO O QUANTO A PLATÉIA PODE SER HIPNOTIZADA POR UM CONFERENCISTA ASTUTO OU POR UM VEÍCULO DE COMUNICAÇÃO DE MASSAS INFORMANDO AÇÕES DE GOVERNO, SEJA ELE, TELEVISUAL, IMPRESSO OU VIRTUAL, TRANSFORMANDO VERDADES EM FALÁCIAS OU FALÁCIAS EM VERDADES.
A BAHIA, UM ESTADO DE TANTAS CARÊNCIAS ECONÔMICAS, SOCIAIS E ESTRUTURAIS, VEM ASSISTINDO ATÔNITA O LANÇAMENTO DE UM PROJETO MIRACULOSO, A PONTE SALVADOR ITAPARICA, COMO SE TIVESSE SIDO TIRADO DE UMA CARTOLA EM UM PASSE DE MÁGICA, NA VERDADE UM GRANDE TRUQUE. ENTÃO VAMOS TENTAR DESMITIFICAR ESSE PROJETO DESCABIDO, PELA VISÃO DESTE BLOG. 

INICIALMENTE SE FALAVA EM R$ 7 BILHÕES, HOJE JÁ SE FALA EM R$ 10 BILHÕES, IMAGINEMOS SE ESSA OBRA FOR AVANTE QUANTO NÃO FICARÁ SEU CUSTO FINAL? ENQUANTO ISSO ESTAMOS TENTANDO COLOCAR EM OPERAÇÃO UM SISTEMA METROVIÁRIO COM UM TRECHO INICIAL DE 6,6 KM, PASMEM, MESMO ASSIM, COM PREVISÃO, E SABEMOS O QUE SIGNIFICA PREVISÃO NO BRASIL.

QUE FUNDAMENTOS LEVAM A ANUNCIAR QUE A PONTE IMPLICARÁ EM NOVOS VETORES DE CRESCIMENTO PARA O ESTADO, QUANDO O TRÁFEGO PESADO QUE ATENDE AS INDÚSTRIAS E PRESTADORAS DE SERVIÇOS LOCALIZADAS EM CAMAÇARI, SIMÕES FILHO, CANDEIAS E SÃO FRANCISCO DO CONDE NÃO SERIA ATENDIDO PELA DITA PONTE. 

O FLUXO PREDOMINANTE SE CONSTITUIRIA DE CARROS DE PASSEIOS, VERANISTAS E TURISTAS EM DIREÇÃO AO BAIXO SUL. O ÚNICO GRANDE CENTRO URBANO E ECONÔMICO ENVOLVIDO SERIA SALVADOR. QUANDO PROJETARAM E CONSTRUÍRAM A PONTE RIO - NITERÓI SOBRE AS ÁGUAS DA BAÍA DA GUANABARA, ESSES 2 CENTROS URBANOS POR SI SÓ FUNDAMENTAVAM A VIABILIDADE DO PROJETO, CLARO QUE OUTROS EFEITOS MULTIPLICADORES OCORRERAM, MAS SEM DETERMINISMO. DESEMBOLSAR BILHÕES SÓ PARA ISSO É IRRACIONALIDADE!

COM FRAÇÕES DOS RECURSOS APLICADOS NESSA PRETENSA ESTRUTURA, HAVERIA CONDIÇÕES DE REQUALIFICAR O PORTO DE ARATU, COM CONSTRUÇÕES DE NOVOS BERÇOS, IMPLANTAÇÃO DE SEGUNDO TERMINAL DE CONTÊINERES DO PORTO DE SALVADOR, ALÉM DE IMPLEMENTAR UM PLANO DIRETOR PARA INSTALAÇÃO DE NOVOS TERMINAIS NO CANAL DE COTEGIPE E MODERNIZAÇÃO DA FERROVIA JUAZEIRO - SALVADOR, DOTANDO TAMBÉM, SALVADOR, DE EFICIENTES ESTRUTURAS DE MOBILIDADE URBANA..

A ILHA DE ITAPARICA, APRESENTANDO VANTAGENS COMPETITIVAS VOLTADAS PARA O TURISMO, HOJE, SE ENCONTRA EM PROCESSO DE DEGRADAÇÃO AMBIENTAL E FAVELIZAÇÃO, PROVOCADOS PELA OCUPAÇÃO URBANA IRREGULAR, ENTRARIA EM COLAPSO COM O FLUXO DE NOVOS VISITANTES ADVINDOS DA PONTE.

O GOVERNO DO ESTADO EM CONJUNTO COM OS MUNICÍPIOS LOCALIZADOS NO ENTORNO DA BAÍA DE TODOS OS SANTOS, DEVEM POTENCIALIZAR O DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE NÁUTICA DE LAZER, COM CONSTRUÇÕES DE MARINAS, BASE DE APOIO A EMBARCAÇÕES E MELHORIAS DOS TERMINAIS AQUAVIÁRIOS. ATITUDES QUE AMPLIARÃO DE SOBREMANEIRA A OFERTA DE EMPREGOS PARA OS HABITANTES LOCAIS, TUDO COM O MÍNIMO DE RECURSOS A SER INVESTIDO NA PONTE.

EM RELAÇÃO A PRAÇA DE PEDÁGIO E OS ACESSOS DA REFERIDA PONTE , NÃO HÁ NA "CIDADE BAIXA" - DESIGNAÇÃO SECULAR DE TRECHO DE SALVADOR QUE COMPREENDE DESDE O ATERRO REALIZADO PARA A CONSTRUÇÃO DO PORTO ATÉ A PENÍNSULA DE ITAPAGIPE- ÁREA COMPATÍVEL OU COM EXTENSÃO APROPRIADA PARA TAIS DEMANDAS, QUE NÃO IMPLIQUEM EM DEMOLIÇÃO DE SÍTIO HISTÓRICO DEVIDAMENTE TOMBADOS.

SE O ACESSO FOSSE DESLOCADO MAIS PARA O NORTE EM DIREÇÃO AO SUBÚRBIO FERROVIÁRIO, AS VANTAGENS APARENTES DESSA ESTRUTURA, SERIAM AINDA MAIS ILUSÓRIAS, EM RAZÃO DOS ACRÉSCIMOS EM SUA EXTENSÃO SOBRE O MAR.

SÓ O PROJETO COM AS COMPLEXIDADES TÉCNICAS QUE ENVOLVEM CONSTRUIR UM PONTE DESSE PORTE SOBRE O ESPELHO D'ÁGUA DA BAÍA DE TODOS OS SANTOS LEVARIA MAIS DE 2 ANOS, APENAS COM AS SIMULAÇÕES DE FADIGA DOS ELEMENTOS SOBRE A ESTRUTURA DESSA OBRA, A EXEMPLO: DA INTENSIDADE E DIREÇÃO DOS VENTOS E ONDULAÇÕES; CORRENTES MARÍTIMAS; CARACTERÍSTICAS DO SOLO MARINHO; ESTUDO DO TRÁFEGO MARÍTIMO E POR AI VAI.

A BAÍA DE TODOS OS SANTOS DURANTE O PERÍODO DE OUTONO E INVERNO, RECEBE VISITAS FREQUENTES DE FRENTES FRIAS, TRAZENDO VENTOS DE QUADRANTES SUL E SUDESTE DE INTENSIDADE MODERADA, QUE PODEM GERAR ONDULAÇÕES MARÍTIMAS DE ATÉ 3 METROS NO MEIO DO SEU CANAL DE NAVEGAÇÃO ENTRE SALVADOR E A ILHA DE ITAPARICA, CONDIÇÕES ESSAS, QUE SERIA DE GRANDE ENTRAVE PARA OS MEIOS FLUTUANTES ENVOLVIDOS NA EDIFICAÇÃO DA OBRA, ALÉM DO QUE, VENTOS INTENSOS PODERIAM INTERROMPER O TRÁFEGO DE VEÍCULOS COM FREQUÊNCIA. 

É TRIVIAL QUE HAVENDO RECURSOS DISPONÍVEIS E FARTOS, NÃO EXISTEM FRONTEIRAS PARA OS PROCEDIMENTOS DE ENGENHARIA E PRATICAMENTE TODOS OS PROJETOS, POR MAIS MIRABOLANTES QUE SEJAM, PODEM SER EXECUTADOS, SE NÃO HOJE, NO FUTURO.

A QUESTÃO É ESSA, POR QUE GASTAR FORTUNAS DO DINHEIRO PÚBLICO PARA LEVAR À FRENTE UM PROJETO INOPORTUNO, FORA DE CONTEXTO, POUCO DISCUTIDO COM A SOCIEDADE E A TOQUE DE CAIXA, NUM ESTADO, COM ÍNDICES DE POBREZA ALARMANTES, CUJO PROVA MAIOR E VERGONHOSA É SER CAMPEÃO DE BOLSA FAMÍLIA, COM INÚMERAS CARÊNCIAS, DE CURTO PRAZO A SEREM DIGNAMENTE ATENDIDAS PELO PODER PÚBLICO.

ENIGMATICAMENTE, LEMBREMOS DOS BILIONÁRIOS GASTOS DA COPA DAS CONFEDERAÇÕES E DA COPA DE 2014, HOJE, REPUDIADOS PELO BRASIL, EM MANIFESTAÇÕES QUE LEVAM ÀS RUAS CIDADÃOS INDIGNADOS COM A CORRUPÇÃO E AUSÊNCIA DE TRANSPARÊNCIA E PRIORIDADES NOS GASTOS PÚBLICOS. OS ALENTADORES DA PONTE, DEVEM ABRIR OS OLHOS!
JOSEMAR

sábado, 13 de abril de 2013

A BAHIA, E O NOVO MINISTRO DO TRANSPORTE - PARTE 2

CONFORME COMENTÁRIO, NA POSTAGEM ANTERIOR, DA ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO DO MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES, AS ATRIBUIÇÕES DE PLANEJAMENTO DA GESTÃO PORTUÁRIA NO ÂMBITO DO GOVERNO FEDERAL ESTÃO  SOB COMANDO DA "SECRETARIA ESPECIAL DE PORTOS", PORTANTO FORA DO PODER DE DECISÃO DO SENHOR CÉSAR BORGES, NOVO MINISTRO DOS TRANSPORTES.

O ÂMAGO DA POSTAGEM INICIAL NÃO FOI DISCUTIR A EFICÁCIA DO ORGANOGRAMA DO GOVERNO FEDERAL, OU SEJA, SE FOI INTELIGENTE CRIAR UMA NOVA ESTRUTURA, COM NOVOS GASTOS, PARA TENTAR FAZER O QUE NÃO FOI FEITO, QUANDO ESSAS ATRIBUIÇÕES, NO PRETÉRITO, ESTAVAM NO BOJO DO MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES. ISSO SERÁ ASSUNTO PARA NOVOS DEBATES.

TERMINO AFIRMANDO QUE: "AS DUNAS MUDAM DE LUGAR, MAS SEMPRE ESTÃO NO DESERTO", E DE UMA MANEIRA OU DE OUTRA, A BAHIA CONTA COM O PRESTÍGIO DO NOVO MINISTRO EM AJUDAR O DESENVOLVIMENTO DO NOSSO COMPLEXO PORTUÁRIO.

A RETIFICAÇÃO FOI REALIZADA.

JOSEMAR 

quarta-feira, 13 de fevereiro de 2013

DIRETORIA DO "ESTALEIRO ENSEADA DO PARAGUAÇU" , INFORMA ANDAMENTO DAS OBRAS AO GOVERNADOR "JAQUES WAGNER"

NO ESPÍRITO RELATIVO À IMPORTÂNCIA QUE ESSE EMPREENDIMENTO, EEP- ESTALEIRO ENSEADA DO PARAGUAÇU, REPRESENTA PARA ECONOMIA BAIANA, PELO SEU EFEITO MULTIPLICADOR,  ESTRUTURANTE E INTENSIVO DE MÃO DE OBRA, POSTAMOS PARA NOSSOS VISITANTES, RELATO ENVIADO PELA ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO DO EEP, SOBRE ENCONTRO REALIZADO COM O GOVERNADOR JAQUES WAGNER, INFORMANDO O ANDAMENTO DA EXECUÇÃO DO CRONOGRAMA DE OBRAS.
 
O ESTALEIRO - EEP - SERÁ UM IMPORTANTE LEGADO QUE O GOVERNADOR JAQUES WAGNER DEIXARÁ PARA O FUTURO ECONÔMICO DO ESTADO DA BAHIA.
 
JOSEMAR
 
VEJAM A MATÉRIA:

 
Avançam obras para instalação
de moderno estaleiro baiano

Maior investimento privado realizado na Bahia nos últimos 10 anos, o Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP) foi tema de encontro entre o governador Jaques Wagner, o secretário da Indústria, Comércio e Mineração do Estado, James Correia, e comitiva do empreendimento formada pelo presidente Fernando Barbosa e pelo diretor de Relações Institucionais e Sustentabilidade, Humberto Rangel. A reunião ocorreu nesta semana, no prédio da governadoria, em Salvador, quando os dirigentes do EEP compartilharam os avanços das obras, destacando o apoio que o empreendimento vem recebendo das autoridades baianas.

Com quase 80% da etapa de terraplanagem já concluídos, o Estaleiro iniciou paralelamente em dezembro o processo de dragagem para construção do cais de atracamento e do dique-seco, importantes áreas de um equipamento do porte do EEP. Para a realização do aprofundamento foi contratada uma das mais especializadas empresas no mundo, a belga Jan De Nul, com larga experiência em dragagens de aprofundamento, que consiste na sucção do solo mole (lama ou areia) do fundo do rio em frente ao terreno, na localidade de Enseada.

“Tomamos todos os cuidados e contratamos o que há de mais moderno em termos de tecnologia e compromisso ambiental. A nossa previsão é que os trabalhos de dragagem sejam finalizados ainda na primeira quinzena de março”, afirma o presidente do EEP Fernando Barbosa.

Geração de empregos - O aporte do EEP está estimado em mais de R$ 2,6 bilhões. Em Maragojipe, distante 133 km de Salvador, serão produzidas plataformas, navios especializados e sondas de perfuração para poços de petróleo localizados na camada do pré-sal. Durante sua implantação, o empreendimento deverá gerar 3 mil postos de trabalho. Em operação, serão 5 mil empregos diretos, além de outros 15 mil indiretos. O EEP é formado pelas empresas Odebrecht, OAS, UTC Engenharia e pela Kawasaki Heavy Industries.


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